取经儿增加,阿里部分往年对比,以及2015年各大互联网薪资对比,作为参考。
阿里篇阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系,技术线就是常说的P序列,对应到管理线的M序列,P6相当于M1,P7相当于M2,以此类推。
作为技术线的P序列,一共分为14级,从P1到P14,目前校招过程中几乎不会涉及P1-3级,最低从P4开始。目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是P5、P6。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。P6级别的程序员title是高级工程师,P7便已经是专家级别,P8则是高级专家。一般而言,江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是P8级别。P10级别的存在就是传说中的大神级别,这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在,比如褚霸、毕玄等等。
InfoQ搜集了阿里巴巴职级体系下的薪资水准和股数,具体参考下表:
上面可以看出,股票单股价值是原来的3倍左右,股票激励数量也缩为原来的三分之一,这么看对于岗位的股票折现没有太大变化。
阿里巴巴员工的薪资结构一般是16薪,好的团队年终奖可以拿到更多。另外,随着时间的推移,阿里巴巴在薪资和股票这两块表现出了相反的势头,薪资涨幅比较大,而授予的股数则下降明显。据了解,大概7年前,一个阿里P7员工可拿到2400-3200股,而现在P7级别所授予的股数也就800-1200股,同样工作满2年才能拿,分4年拿完。
蚂蚁金服的薪资现金部分与阿里巴巴较为相似,但期权部分相对比较宽松,早期甚至能拿到2-3万股,现在P7级别也能拿2000股。但可以肯定的是,当蚂蚁金服成功上市以后,对新员工的股票授予也会相应下降。
腾讯篇腾讯不久前刚刚宣布调整职级,取消了原有的6级18等(1.1-6.3级)的职级体系设计,将专业职级体系优化为14级(4-17级)。
在腾讯,技术线在此之前属于T序列,在腾讯的职级体系里,T3级别已经是很多人的上限,行走江湖有名有号的T4级别更是当得起各技术分享大会的技术爱好者们一声老师的称呼。而T5级别在整个腾讯也是凤毛麟角,代表人物有玄武实验室的于旸、优图实验室的贾佳亚等。
腾讯新职级体系下的薪资水准和股票价值,具体参考下表:
值得一提的是,虽然在老职级体系下,整个T3序列的title都是高级工程师,但每个小职级范围之间的薪资差距并不小,T3-3级别的薪资比T3-1级别要高出30-60W/年,且3-1级别几乎没有股票。在调整成数字序列以后,这样的差距看起来会显得更加合理。
腾讯的薪资结构一般是16薪,但实际上从offer看不乏18薪的团队。腾讯内部不同事业线之间存在不小的薪资、股票差距,腾讯的游戏团队薪资、年终奖一般都比较高,而腾讯云的股票份额则要高于游戏团队。
百度篇百度是整个BAT中现金给得最多的。
和腾讯相同,百度技术线也是T序列,T5、T6是技术线占比最大的级别。一般而言,在百度T5是高级工程师、T6是资深工程师,但实际上百度的title并没有职级重要。从T7级别开始,就开始要做带团队、做管理的事情,升到T7以上后基本就不做写代码的事情了。T10-T12的人数非常少,具有代表性的人物有前百度首席科学家吴恩达、百度最年轻T10楼天城等。
百度职级体系下的薪资水准和股票价值,具体参考下表:
百度的薪资结构是14.6薪,其特点是薪资的现金部分在BAT三家中是最多的。
华为篇严格意义上来说,华为不算互联网公司,网上的职级、薪资数据也没有对华为进行过调查、报导。InfoQ为此特意了解了华为背后技术线的薪资体系,以供参考。
华为技术线的职级体系为数字序列,跟腾讯的新序列相近。华为有句俗语很好地描述了收入情况:三年一小坎,五年一大坎。意思是入职华为三年内大部分靠工资,三年后奖金逐步可观,五年后分红逐步可观。事实上,根据InfoQ调查了解到的情况也确实如此,在华为供职年限越久,奖金越多,分红规模越大。2015年,现任华为高级副总裁陈黎芳在北大宣讲时提到:奋斗越久越划算,工资变成零花钱。
InfoQ搜集了华为职级体系下的薪资水准和股票价值,具体参考下表:
在华为内部,除了薪资之外,奖金规模也不遑多让,这其中尤以终端部门的奖金为多。另外,华为公司内部还有一个名为TUP的虚拟股:
按华为《2015年虚拟受限股分红预通知》,每股分红1.95元,升值0.91元,合计2.86元,工作五年基本可达十五级,饱和配股(包括TUP)9万股,分红+升值达2.86*9万=25.74万元,即使不饱和配股,基本分红也可以达到税前20万。工作10年,17级配股普遍超过20万,税前分红+升值超过50万,而23级虚拟股票超过200万股,税前分红+升值超500万。(数据仅供参考)华为每年的分红收益并不固定,2013年度每股分红1.47元,2014年度每股分红1.90元,2015年度每股分红1.95元,2016年度每股分红1.53元,2017年度每股分红1.02元。虽然每年的收益并不稳定,但这对于华为员工来说却已经是让外人眼红的福利了。
产品岗18薪
运营岗16薪
技术岗15薪
但是,月薪base差异较大,技术base整体偏高。
以上薪资月数都是平均值,根据绩效不同,来决定奖金系数和涨薪百分比。
BAT内部技术晋升有多难?虽然BAT们的技术岗位定着高大上的职级、拿着令人艳羡的薪资,但其实很多人在很多年里都会困在某一职级上停步不前,工作经验的积累并不能带来工作上的平滑晋升。
以阿里巴巴技术岗为例,很多人入职时可以拿到P5、P6的定级,但从P6到P7升级是一个坎,很多人会卡在P6级别上一两年甚至更久。而从P7到P8就更不容易了。再往上,从P8到P9的升级会更难,要的不仅是业界影响力,还需要有足够的运气。而从P9到P10,难度更上一层楼,猎头直言:“这个级别需要做出像钉钉、闲鱼式的产品才有机会”。当成功晋升P10时,已经是管理线的M5级别,有机会进入阿里组织部,这个级别的技术人跳槽就很少了,一般都是出去创业。
腾讯的技术晋升也不容易。在腾讯旧的职级体系下,T3-3升T4-1是一个大坎,停留在T3-3超过5年的不在少数,停留7年的也有。一旦进入T4级别,就是腾讯的专家工程师了,腾讯研发人数将近2万人,T4级别的人数大概也不超过500人,这还是在近两年T3到T4级别人数增多的情况下。
百度技术晋升的第一个坎在T5到T6,越往上越难。但对比之下,百度的技术晋升稍微容易一些。按照猎头的说法,百度即便是高层的晋升都比较平滑,没有大的过错、失误,一般都能顺利晋升。
工程师的晋升方式,不同公司之间的规则不尽相同。以阿里为例,每年4月份会组织一次工程师答辩。评委会由阿里技术线的高级程序员组成,对绩效考核达到3.75的员工进行考核答辩,通过者方能成功晋级。当然,如果你能做出惊天地泣鬼神的产品,跳级晋升也不是什么难事。
基本功扎实、技术能力过硬,这是技术线较低级别晋升的共性。但当发展到中、高级技术路线时,技术能力就不再是唯一重要的考核标准,具不具备良好的产品感觉、做没做过完整的技术架构、懂不懂业务痛点、商业思维,都是晋升必不可少的要素。
程序员去大厂,如何准备?很多程序员、计算机专业的学生,对于挂着金字招牌的互联网大厂们都有一颗“虽不能至,心向往之”的心。InfoQ采访的业界知名猎头Denny建议:
程序员去大厂,应该分人和阶段。在校招阶段,毕业生们尽量去大厂比较核心的部门,核心部门资源多、成长快,比如阿里巴巴的钉钉、阿里云,腾讯的腾讯云、游戏等部门。
如果有一到两年的工作经验,想跳槽去大厂,建议以一张白纸的身份过去,拥抱变化、主动学习,这样获得的成长可能比之前一到两年更加多。
很多年轻程序员在工作中最容易犯的错不是技术上的错,而是思维模式上的局限。归根结底,中国大部分互联网公司仍旧是业务驱动的模式,技术是业务发展背后的有力支持,但很少有技术驱动业务的模式。所以年轻程序员,一定要培养产品意识,主动去了解业务,这样才能从单纯的CrudBoy晋升成中、高级技术人乃至技术管理者。
在做打算的时候,想清楚自己要的是什么。单纯从薪资的角度讲,BAT已经不是变现最快的选择。去大厂可以有好的资源、比较高的职级,甚至有收拾一个烂摊子脱颖而出的机会。而在创业公司,什么都缺,多面手更加吃香。等到准备面试的时候,要做好几手准备:

清楚面试岗位的需求,针对性地下功夫补强短板、提炼亮点;
充分了解自己,明白自己的能力边界,简历中轻易不要写我主导、我精通、我负责;
锻炼沟通能力,良好的沟通能力在面试中是一个极大的加分项。
2015年版互联网岗位薪资(供参考)




